Bonà savoir : Vous pouvez contacter une association de consommateurs : En cas de litige, n'hésitez pas à faire appel à une association de consommateurs.Elles ont pour mission de conseiller et d'aider les consommateurs à régler les litiges de la vie quotidienne (comme un refus de leur carte ou de leur RIB), soit à l'amiable, soit par l'action en justice.
Reprenonsnotre exemple : un découvert de 1 000 euros à partir du jeudi 25 août, et ce jusqu'au mercredi 31 août inclus, date de versement du salaire. Soit 7 jours avec un découvert autorisé à 1 000 euros. Avec un taux de découvert « bas », à 7%, la note est de 1,34 euro. Avec un taux « haut », à 20%, elle est de 3,80 euros.
Deplus, Nickel propose 2 comptes bancaires, un basique et le compte Nickel Chrome. Le compte Nickel Chrome, lui, vous offre le choix entre 4 modÚles de cartes bancaires différentes : black, gold, chrome et orange. Mais ce n'est pas
Locationavec option d'achat (LOA) Qu'est-ce que le LOA ? La location avec option d'achat (LOA) est par dĂ©finition un crĂ©dit Ă la consommation qui souvent utilisĂ©e pour l'achat d'un vĂ©hicule (moto, voiture, etc.). Mais il peut Ă©galement ĂȘtre utilisĂ© pour l'achat d'autres biens (sauf immobiliers). Il s'agit d' un crĂ©dit Ă la consommation qui vous permet d'avoir Ă votre
Deplus, Nickel propose 2 comptes bancaires, un basique et le compte Nickel Chrome. Le compte Nickel Chrome, lui, vous offre le choix entre 4 modÚles de cartes bancaires différentes : black, gold, chrome et orange. Mais ce n'est pas tout, la carte Nickel Chrome est sans frais à l'étranger, et vous assure autant qu'une carte Gold MasterCard
Vay Tiá»n Nhanh Chá» Cáș§n Cmnd. Quels sont les caractĂ©ristiques dâun petit credit en ligne ? Le crĂ©dit rapide sans justificatif est un petit crĂ©dit facile de faible montant pouvant ĂȘtre accordĂ© sans quâil ne soit rĂ©clamĂ© une justification de lâutilisation du montant empruntĂ©. Sont ciblĂ©es les personnes ayant besoin dâargent dans un dĂ©lai assez court, et qui peuvent prĂ©senter des garanties jugĂ©es suffisantes pour que leurs demandes soient acceptĂ©es. Leur projet ne fait pas partie des projets concernant les prĂȘts bancaires et autres types de prĂȘt, gĂ©nĂ©ralement ils vont servir Ă dĂ©marrer une entreprise de petite envergure ou le financement dâun mini projet câest pourquoi ils nâintĂ©ressent pas les banques, mais plutĂŽt les institutions de micro finances, ainsi que les entreprises de crĂ©dit en ligne. En effet, câest un des types de crĂ©dit rapide en ligne. Le TAEG CrĂ©dit Annuel Effectif Global, la durĂ©e et la somme vont avoir un impact sur le coĂ»t total de vos mensualitĂ©s. Le micro crĂ©dit sans preuves de revenus exclut toute demande prĂ©sentant lâemprunteur comme Ă©tant insolvable, câest-Ă -dire dans lâimpossibilitĂ© de fournir les piĂšces nĂ©cessaires Ă la constitution de son dossier et prouvant quâil sera Ă mĂȘme de rembourser le montant au moment de lâĂ©chĂ©ance. Le mini pret urgent nâest donc pas Ă confondre avec le crĂ©dit sans justificatifs de revenus. Selon les avis, ce type de crĂ©dits instantanĂ© peut ĂȘtre un bon coup de pouce urgent, mais implique parfois un taeg Ă©levĂ©. Le micro-crĂ©dit, une alternative aux prĂȘts bancaires. Le mini prĂȘt Ă taux rĂ©duits taeg accordĂ© par les organismes offrent une solution idĂ©ale, Ă une personne avec des revenus rĂ©duits, avec une capacitĂ© dâemprunt limitĂ©e. Câest aussi une alternative choisie par une entreprise de petite taille qui a un besoin de trĂ©sorerie immĂ©diat, ou un dĂ©ficit de cash flow, et qui a recours de pus en plus Ă ces types de prĂȘts. Câest une possibilitĂ© aussi pour donner de lâoxygĂšne Ă son fonds de roulement. Câest Ă©galement une solution adaptĂ©e Ă un chĂŽmeur RSA qui ne veut pas toucher Ă son Ă©pargne sous certaines conditions. Câest Ă©galement une possibilitĂ© pour un organisme de dĂ©veloppement Ă©conomique et social, ou une association qui ne bĂ©nĂ©ficierait pas dâun gros capital de financement. Se posera, dans certains cas plus complexes, la question de solvabilitĂ© du demandeur, dâun cautionnement Ă©ventuel un garant et que quels types de dĂ©pĂŽts bancaires, ou patrimoine il dispose. Pour un pret personnel simple, il vous sera juste demandĂ© un RIB pour un virement sur votre compte bancaire. Pour une entreprise, il y a peu de chance quâon vous demande le dernier bilan comptable, un tableau dâ amortissement Ă la limite ou la somme totale de la dette de son bilan.
Le nouveau point Compte-Nickel est en place Ă la Maison de la presse. Fabrice Conte, rompu aux modalitĂ©s aprĂšs une courte formation, vous en expliquera les usages, les fonctionnalitĂ©s et les services rendus par cette nouvelle carte. C'est un compte sans banque, sans frais, facile Ă utiliser et ce Ă partir de 12 ans», prĂ©cise-t-il. Un compte pour tous facile Ă ouvrir Compte-Nickel est un service de compte de paiement ouvert Ă tous, sans conditions de revenus, de dĂ©pĂŽts, et sans possibilitĂ© de dĂ©couvert ni de crĂ©dit. Ce compte est d'utilisation Ă caractĂšre simple pas de concurrence avec la banque et d'une pratique Ă la fois pĂ©dagogique pour les jeunes qui utiliseront pour leurs premiers pas une carte de paiement, qui seront donc autonomes, carte qui peut aussi rendre service Ă des personnels en difficultĂ© perte de carte, sĂ©paration, compte bloquĂ©âŠ. La carte est aussi trĂšs peu coĂ»teuse. Pour un simple dĂ©pĂŽt limitĂ© Ă 750⏠par mois, 2% sont retenus, on peut retirer partout, mĂȘme Ă l'Ă©tranger pour 1âŹ! Par contre, pas de possibilitĂ© de dĂ©couvert, on utilise l'argent dĂ©posĂ©. C'est une solution pour gĂ©rer son argent au jour le jour avec dĂ©pĂŽt et retrait. Pour ouvrir le compte, il faut simplement une carte d'identitĂ©, un tĂ©lĂ©phone mobile et le dossier est prĂȘt dans la foulĂ©e. La somme Ă rĂ©gler est de 20⏠d'abonnement annuel. La carte est utilisable partout , mĂȘme sur Internet. Le client possĂšde un relevĂ© d'identitĂ© bancaire, une mastercard et un suivi en temps rĂ©el sur mobile et sur Internet Comme l'indique Fabrice Le client est en sĂ©curitĂ©, pas de blanchiment d'argent possible, tout est propre et transparent». Un systĂšme innovant, technologique, qui repose tout simplement sur la borne installĂ©e dans les bureaux de tabac, Ă la Maison de la presse une tablette, un scanner, les donnĂ©es sont contrĂŽlĂ©es et enregistrĂ©es et c'est tout. L'appareil dĂ©livre tous les justificatifs utiles. Un compte innovant qui devrait faire un tabac. Une mise en place sous l'Ă©gide de la FinanciĂšre des paiements Ă©lectroniques, un Ă©tablissement de paiement agréé par l'AutoritĂ© de contrĂŽle prudentiel et de rĂ©solution ACPR.
Comme son nom lâindique, une banque en ligne est, en premier lieu, une banque dont la prĂ©sence est assurĂ©e sur Internet. Câest-Ă -dire quâelle ne dispose pas dâagences physiques comme les Ă©tablissements traditionnels que sont BNP Paribas, la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale, la Banque Postale, le CrĂ©dit Agricole, la Caisse dâĂpargne, etc. Les Ă©changes avec les clients sont entiĂšrement dĂ©matĂ©rialisĂ©s, et sâeffectuent par email, chat, tĂ©lĂ©phone, rĂ©seaux sociaux, etc. Alors que les acteurs en ligne se multiplient, ainsi que leur dĂ©nomination, il peut ĂȘtre difficile de sây retrouver parmi les banques en ligne, nĂ©obanques, banques mobiles, fintechs bancaires, et autres Ă©tablissements de paiement. Au sens du Code monĂ©taire et financier, une banque est une entreprise habilitĂ©e Ă recevoir des fonds du public, Ă fournir et gĂ©rer des moyens de paiement cartes, chĂšques, espĂšcesâŠ, Ă collecter lâĂ©pargne, et Ă accorder des prĂȘts. Les termes Ă©tablissement de crĂ©dit » et nĂ©obanque » sont ainsi des synonymes de banque ». Sâagissant du mot nĂ©obanque », lâAutoritĂ© de contrĂŽle prudentiel et de rĂ©solution ACPR a justement rappelĂ©, dans une publication dâavril 2021, quâil Ă©tait rĂ©servĂ© aux banques uniquement. En effet, en pratique, sont souvent qualifiĂ©s Ă tort de nĂ©obanques par le grand public des acteurs qui nâen sont pas, comme les Ă©tablissements de paiement Aumax pour moi, Nickel ou les agents prestataires de services de paiement Lydia, Pumpkin, Xaalys. Ces derniers ne pouvant accorder de crĂ©dits ou de dĂ©couverts, ils proposent des comptes de paiement avec carte Ă contrĂŽle de solde. Quelles sont les principales banques en ligne ? En France, une dizaine de banques en ligne sont prĂ©sentes sur le marchĂ©. La grande majoritĂ© appartient Ă de grands groupes bancaires français. Boursorama Banque Créé Ă la fin des annĂ©es 1990, Boursorama est dâabord un site dâinformation sur la bourse. LâactivitĂ© bancaire nâest lancĂ©e quâen 2005, avec la crĂ©ation de Boursorama Banque. Elle ne devient toutefois une vraie banque en ligne quâen 2013, lorsquâelle ferme ses agences physiques. En juin 2015, elle devient une filiale Ă 100% de la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale. A la fin 2021, Boursorama Banque revendique 3,3 millions de clients, ce qui en fait la premiĂšre banque en ligne en France en termes de nombre de clients. Elle dispose dâune gamme de services complĂšte, allant du compte bancaire Ă lâassurance vie, du crĂ©dit immobilier et conso Ă la bourse en ligne, en passant par un plan dâĂ©pargne retraite individuel et de lâĂ©pargne. Fortuneo Fortuneo est aujourdâhui la marque commerciale de ArkĂ©a Direct Bank, une filiale du groupe CrĂ©dit Mutuel ArkĂ©a. Toutefois, Ă sa crĂ©ation en 2000, il sâagissait dâune sociĂ©tĂ© de courtage en ligne et dâinformation boursiĂšre. Elle a Ă©tĂ© rachetĂ©e par ArkĂ©a en 2006, et nâest devenue une banque en ligne quâen 2009. A lâinstar de sa concurrente Boursorama Banque, Fortuneo dispose dâune gamme complĂšte de services compte bancaire, livrets dâĂ©pargne rĂ©glementĂ©e, assurance vie, bourse, crĂ©dit immobilier et Ă la consommation. La banque en ligne commercialise 3 formules de compte une accessible Ă tous sans condition Fosfo, et deux offres soumises Ă un revenu mensuel net minimum Gold Mastercard et World Elite Mastercard. Elles sont toutes gratuites, sous rĂ©serve dâutilisation de la carte Fosfo et Gold Mastercard, ou dâun versement mensuel pour la World Elite. De plus, tous les clients, quelle que soit lâoffre, bĂ©nĂ©ficient des paiements et retraits sans frais dans le monde entier. Hello bank! Hello bank! est la banque en ligne du groupe BNP Paribas. Elle a fait ses dĂ©buts en 2013 dans quatre pays dâEurope lâAllemagne, la Belgique, la France puis lâItalie. Elle est Ă©galement prĂ©sente en Autriche depuis 2015. Ses clients ont accĂšs au catalogue de la banque-mĂšre, BNP Paribas, ainsi quâĂ ses agences et son rĂ©seau. En dĂ©cembre 2021, la nĂ©obanque comptabilise 680 000 clients en France. Hello bank a fait le choix de la simplicitĂ© avec deux formules de compte, une gratuite et une payante, plus haut de gamme. Les deux donnent notamment accĂšs aux paiements gratuits dans le monde entier. En 2021, Hello bank sâest lancĂ©e sur le marchĂ© des comptes professionnels avec son offre Hello Business, destinĂ©e aux entrepreneurs individuels. Monabanq
Ouvrir un compte en 5 minutes RIB français Carte Mastercard Standard DĂ©pĂŽt espĂšces chez 7 200 buralistes EN VOIR + 1 En quelques annĂ©es, le compte Nickel a bouleversĂ© tous les codes avec son âcompte en banque sans banqueâ. Pour asseoir sa rĂ©ussite, la jeune pousse peut compter sur un rĂ©seau de milliers de buralistes qui commercialisent sa carte de paiement. Nous avons interrogĂ© Marie Degrand-Guillaud, la directrice dĂ©lĂ©guĂ©e de la sociĂ©tĂ©, sur les raisons du succĂšs de Nickel ainsi que ses projets sur le marchĂ© français. Presse-citron Avant toute chose, pouvez-vous nous prĂ©senter en quelques mots le compte Nickel ? Quelles sont ses spĂ©cificitĂ©s par rapport Ă dâautres acteurs du monde bancaire ? Marie Degrand-Guillaud Nickel a Ă©tĂ© lancĂ© en 2014 avec lâidĂ©e de ârĂ©inventer le compte courantâ grĂące Ă des leviers digitaux et un rĂ©seau de distribution physique. Nous avons voulu faire un produit qui soit en rupture avec les propositions de lâĂ©poque tout en dĂ©veloppant un rĂ©seau de partenaires â que sont les buralistes. A lâheure actuelle, nous avons 5 500 buralistes ndlr sur 27 500 buralistes en France qui mettent en avant le produit. Dâici Ă 2024, nous avons pour objectif de travailler avec 10 000 buralistes et de devenir le premier rĂ©seau de distribution de services financiers en France â devant les banques. DĂšs le dĂ©but, nous avons voulu nous concentrer sur le compte bancaire. Pourquoi ? Parce que câest un produit financier qui est ancrĂ© dans le quotidien des Français, sur lequel les gens ont relativement peu dâexigences, mais qui pourtant coĂ»te trĂšs cher. En France, le compte courant coĂ»te en moyenne 215⏠par an, et cela grimpe jusquâĂ 400⏠par an pour les 20% des Français qui gagnent le moins. En France, le compte courant coĂ»te en moyenne 215⏠par an, et cela grimpe jusquâĂ 400⏠par an pour les 20% des français qui gagnent le moins. Avec cette idĂ©e en tĂȘte, nous avons dĂ©cidĂ© de mettre au point un produit de qualitĂ©, qui sâadresse Ă tout le monde, et qui permet de reprendre le contrĂŽle sur son budget. Depuis 6 ans, Nickel propose aux Français dâouvrir un compte bancaire chez un buraliste partenaire en 5 minutes avec, Ă la clĂ©, un RIB personnalisĂ© et une carte internationale. Presse-citron A lâorigine, le compte Nickel se destinait Ă une clientĂšle de personnes en difficultĂ© financiĂšre et marginalisĂ©e parce quâelle nâavait plus accĂšs Ă un compte en banque. Est-ce toujours le cas aujourdâhui ? M. Au fil du temps, nous avons gardĂ© la mĂȘme clientĂšle â elle se dĂ©compose en trois profils. Tout dâabord, un tiers de nos clients ont effectivement un problĂšme de relation avec leur banque qui ne leur permet plus dâutiliser leur argent en toute libertĂ©. Cela concerne notamment les personnes en interdiction bancaire, ou celles qui ont des chĂšques impayĂ©s. Ensuite, un tiers de nos clients sont des gens qui veulent reprendre le contrĂŽle sur le coĂ»t de leur banque. Avec notre grille tarifaire qui tient en 12 lignes, et le compte courant qui affiche les transactions en temps rĂ©el, on leur apporte une vraie solution. Nous avons fait lâimpasse sur le dĂ©couvert bancaire, qui est le produit qui coĂ»te le plus cher et qui créé de lâinsĂ©curitĂ©. Dans les deux profils de clients que je viens de citer, tous ont fait de Nickel leur compte bancaire principal. Le troisiĂšme et dernier tiers de nos clients, ce sont des personnes qui ont un profil proche de celui dâune nĂ©o-banque ce sont des gens qui viennent chez nous pour ouvrir un deuxiĂšme compte pour un usage trĂšs particulier de leur carte. Cela peut ĂȘtre une carte uniquement destinĂ©e Ă des achats sur internet, une carte pour ses dĂ©placements Ă lâĂ©tranger â puisque nous avons des commissions trĂšs attractives â ou encore une carte de rechange pour les dĂ©penses du quotidien. Locaux du compte Nickel © Nickel Presse-citron Comment rĂ©pondez-vous aux besoins de tous ces profils ? M. Chez Nickel, nous avons la particularitĂ© de viser un mass-market qui est beaucoup plus large que les autres nĂ©o-banques du marchĂ©. Nous ne visons pas seulement le jeune actif urbain ultra-connectĂ©, et nous avons mis en place des outils qui permettent Ă des gens moins digitalisĂ©s dâĂȘtre Ă lâaise avec nos produits. Au delĂ de lâapplication mobile et de lâespace web sur ordinateur, nous avons notre rĂ©seau â physique â de buralistes qui permet de casser les codes et de rĂ©inventer la relation avec votre banque. Ces commerçants indĂ©pendant sont des gens qui ne jugent pas leurs clients et qui offrent une disponibilitĂ© exceptionnelle, de 6h Ă 22h et jusquâĂ 7 jours sur 7. Enfin, nous avons mis en place un support tĂ©lĂ©phonique avec un numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone que lâon met trĂšs volontiers en avant â et qui ne se cache pas dans lâune des sous-pages dâun site. Nous sommes fiers de dire que la majoritĂ© de nos effectifs sont des gens qui sont lĂ pour rĂ©pondre aux interrogations de nos utilisateurs. Au final, on est donc un service digital â mais pas que ! Presse-citron Aujourdâhui, les buralistes constituent la colonne vertĂ©brale du compte Nickel. Quels arguments leur avancez-vous pour rejoindre le rĂ©seau ? M. Le buraliste, câest avant-tout un commerçant indĂ©pendant qui se bat chaque jour pour son activitĂ©. La deuxiĂšme chose Ă savoir, câest que câest un mĂ©tier qui voit de grands changements et qui les oblige Ă se diversifier. Avec la consommation de tabac qui est en train de baisser, cela incite les buralistes Ă trouver des sources de revenus complĂ©mentaires. En parallĂšle, les 10 millions de français qui passent dans un bureau de tabac font que les buralistes tiennent un rĂŽle essentiel sur leur territoire. Notre proposition, câest dâabord de leur offrir une commission sur chacune des transactions qui sont rĂ©alisĂ©es chez eux, pour soutenir leur activitĂ©. Nous jouons la carte de la transparence puisque ces commissions sont affichĂ©es au client en face des prix quâil paie. Par exemple, le client qui dĂ©bourse 20⏠à la souscription permettra au buraliste de toucher 3âŹ. Quand un client procĂšde Ă un retrait chez le buraliste, ça lui coĂ»tera 0,5⏠â et le buraliste touchera 0,23âŹ. Au delĂ de cette commission qui lui est reversĂ©e, le buraliste en profite pour se diversifier et faire Ă©voluer son point de vente 60% des clients Nickel nâĂ©taient jamais rentrĂ©s dans le bureau de tabac avant de souscrire Ă notre service. Pour son propriĂ©taire, cela reprĂ©sente une opportunitĂ© pour fidĂ©liser et dĂ©velopper la relation avec de nouveaux clients. Dernier point nous les Ă©quipons avec un terminal de paiement spĂ©cifique qui leur permet dâĂ©viter les frais sur les transactions rĂ©alisĂ©es par les clients Nickel. Presse-citron Ces derniers mois, vous avez beaucoup communiquĂ© sur lâinternationalisation â et vos projets de dĂ©veloppement en Espagne. Quels sont vos projets pour le marchĂ© français ? M. Câest vrai, lâinternational nous occupe beaucoup parce que se lancer dans un premier pays Ă lâĂ©tranger est un dĂ©fi extrĂȘmement compliquĂ©. En parallĂšle, lâinnovation reste au coeur de notre mĂ©tier et nous travaillons sur de nouveaux produits pour rĂ©pondre Ă notre marchĂ© clĂ©. Le prochain produit nâest autre quâune carte bancaire intermĂ©diaire entre notre carte de base celle qui est dĂ©livrĂ©e dans un bureau de tabac et la carte Nickel Chrome que lâon commande en ligne qui a des assurances Ă©quivalentes Ă une carte Gold. Notre prochain produit ? Une carte bancaire intermĂ©diaire entre notre carte de base et la carte Nickel Chrome Cette nouvelle carte pourra ĂȘtre personnalisĂ©e avec le nom du titulaire, et elle sera disponible avant lâĂ©tĂ©. Ce produit a Ă©tĂ© imaginĂ© en rĂ©ponse Ă une rĂ©elle problĂ©matique de nos clients certains commerçants sont dĂ©stabilisĂ©s par nos cartes bancaires de base, qui nâaffichent pas le nom du titulaire. Hormis cette Ă©volution, la nouvelle carte offrira les mĂȘmes services que notre carte standard. Presse-citron En 2017, le groupe BNP Paribas rachĂšte le compte Nickel. Aujourdâhui, il y a de nombreuses fintechs qui privilĂ©gient la levĂ©e de fonds ndlr N26, Revolut, Qonto plutĂŽt quâun rachat. Quels sont les avantages et les dĂ©fis que Nickel a rencontrĂ© en rentrant dans le groupe ? M. En 2017, BNP Paribas nâĂ©tait pas le seul groupe intĂ©ressĂ© par le compte Nickel. Nous avons deux arguments forts qui ont suscitĂ© lâappĂ©tit de divers acteurs. Tout dâabord, Nickel est un vrai succĂšs commercial puisque nous avons attirĂ© 1,5 million de clients en 6 annĂ©es dâexistence. Ensuite, nous avons un modĂšle Ă©conomique assumĂ© â contrairement Ă la majoritĂ© des nĂ©o-banques actuelles. Depuis le dĂ©but, nous avons pour projet de rĂ©volutionner le compte courant. Pour rĂ©ussir cela dans la durĂ©e et pour le dĂ©livrer au plus grand nombre, il fallait que lâon ait un modĂšle Ă©conomique qui tienne la route. Depuis 2018, nous sommes rentables. Cette rentabilitĂ© est une fiertĂ© parce que cela nous permet dâanticiper notre dĂ©veloppement Ă une Ă©chelle plus grande, sans pour autant perdre de vue notre objectif initial. Câest aussi cette rentabilitĂ© qui nous permet dâauto-financer notre dĂ©veloppement Ă lâinternational. Quand on annonce notre ambition dâĂȘtre prĂ©sents dans 7 pays dâici 2024, nous faisons le calcul en fonction de notre trĂ©sorerie â et sans avoir besoin de demander une rallonge Ă nos actionnaires. Pour en revenir maintenant Ă notre relation avec BNP Paribas, nous avons trouvĂ© un bon Ă©quilibre qui permet Ă la fois de profiter de lâexpertise de BNP Paribas sur des fonctions fondamentales dans le monde bancaire â comme le juridique, la gestion des risques ou la conformitĂ© â et Ă la fois de conserver notre indĂ©pendance sur le reste feuille de route pour les produits, vision globale, marketing et IT. Avec notre activitĂ© qui prend de lâampleur, notre dĂ©fi au quotidien est de maintenir cet Ă©quilibre pour conserver notre crĂ©ativitĂ© et notre folie, tout en bĂ©nĂ©ficiant du soutien du groupe. Locaux du compte Nickel © Nickel Presse-citron Il y a quelques mois, vous annonciez un changement important Ă la tĂȘte du compte Nickel avec lâarrivĂ©e de Thomas Courtois â un pur produit BNP Paribas â comme nouveau prĂ©sident. Faut-il y voir un signe de rapprochement entre les deux ? Quelles en sont les consĂ©quences ? M. Si vous regardez toutes les nĂ©o-banques, les Ă©quipes de direction sâĂ©toffent au fil du temps parce que les dĂ©fis Ă©voluent Ă©normĂ©ment. En avril dernier, il y a eu trois nouvelles nominations chez Nickel, avec notamment Thomas Courtois et moi-mĂȘme. Les 7 autres personnes de lâĂ©quipe de direction sont restĂ©es les mĂȘmes et notre travail sâinscrit dans la continuitĂ© de ce qui a Ă©tĂ© fait. Thomas Courtois est devenu prĂ©sident de Nickel de maniĂšre trĂšs naturelle, et son expĂ©rience passĂ©e apporte Ă©normĂ©ment Ă notre activitĂ©. Au sein du groupe BNP Paribas, il a notamment dirigĂ© le rĂ©seau Outre-Mer de la banque â qui est beaucoup nâest pas aussi intĂ©grĂ© que le rĂ©seau du rĂ©seau mĂ©tropolitain. Le fait dâavoir un dirigeant qui connait le groupe BNP Paribas et qui a naviguĂ© dans lâĂ©cosystĂšme est une opportunitĂ© pour nous on arrive rapidement Ă trouver les bons interlocuteurs, Ă convaincre et Ă faire grandir cette relation pour passer Ă la prochaine Ă©tape. Presse-citron Vous parlez dâune âprochaine Ă©tapeâ pour Nickel. Quels sont vos objectifs ? M. Depuis la crĂ©ation de Nickel en 2014, nous avons connu trois grandes phases. Tout dâabord, le lancement avec un succĂšs immĂ©diat qui nous a permis de rapidement grimper au million de clients. Ensuite, nous avons eu une phase de structuration pendant deux ans; durĂ©e pendant nous avons dĂ» beaucoup investir â notamment sur le core banking â pour pĂ©renniser le succĂšs de notre activitĂ©. Aujourdâhui, nous sommes Ă la troisiĂšme Ă©tape, oĂč nous souhaitons rĂ©-accĂ©lĂ©rer en partant Ă la conquĂȘte de lâEurope. La France reste notre marchĂ© stratĂ©gique, et nous visons 4 millions de clients Ă lâhorizon 2024. Ouvrir un compte en 5 minutes RIB français Carte Mastercard Standard DĂ©pĂŽt espĂšces chez 7 200 buralistes EN VOIR + 1
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crédit à la consommation avec compte nickel